三棵樹不斷優化自建廠和聯營廠的網絡布局，完善品類規劃，以多樣化的產品和服務滿足市場的多樣化需求。通過實施“綜合工廠+衛星/專業工廠+聯營工廠”的策略，三棵樹構建了覆蓋全國的供應網絡，并在海外也有所布局。

三棵樹建立了智能化的快速交付體系，通過全國基地與倉庫的合理布局，實現了精益生產和智能制造的高效結合。同時，深化產銷運營管理，以需求為驅動，建立了標準化的計劃體系，提升了運營效率，確保能夠快速響應市場變化，滿足客戶需求。

三棵樹健全了環境安全管理體系，確保所有產品和服務都符合最高標準。通過實施嚴格的質量管理，不斷收集客戶反饋，持續優化產品和服務，確保為客戶提供卓越的品質體驗；另外，通過構建全面的生產管理體系，有效提升了設備運營能力和精益管理水平。

三棵樹倡導精細化成本管理，全員參與降成本活動，通過節能降耗等措施，實現總成本領先。企業鼓勵共創共享設立降本增效獎勵，激發全員經營管理意識，共同追求更高的經濟效益。實施供應鏈全價值鏈管理，三棵樹進一步探索輕資產模式，有效控制成本，提升整體效能。